Objetivos baseados em resultados-chave (OKR)
Desde que comecei a utilizar as técnicas de OKR jamais perdi a trilha do que estou fazendo.
- Defina o seu propósito - a razão pela qual você defende seu projeto de empresa ou de vida. Esse será seu PROPÓSITO.
- Crie uma conexão duradoura - definindo de forma SIMPLES e clara o que você ou sua empresa quer fazer para sempre com base nesse propósito. Essa será a sua MISSÃO.
- Visualize uma projeção do seu sucesso - descrevendo qual resultado você espera ou deseja obter e em quanto tempo você acredita que isso será possível. Essa será a sua VISÃO.
- Determine quais objetivos deverão ser perseguidos - de forma ampla, macro, para alcançar essa visão e atribua a esses objetivos marcos de início (momento) e de término (condições) para servirem de pilares para construção do seu projeto empresarial, de carreira ou de vida. Esses serão seus OBJETIVOS.
- Agrupe todas as condições de sucesso para cada objetivo - planeje a forma de atender cada uma dessas condições através da definição de ações com essa intenção. Essas condições a serem atendidas serão suas METAS.
- Planeje o conjunto de ações para cada meta - através da criação de projetos simples ou complexos para isso. Essas serão suas INICIATIVAS.
- Declare cada ação das suas iniciativas - e armazene em um GLOSSÁRIO para que você se lembre quais as funções dessas ações (dica de ouro).
- Por fim, execute cada uma dessas ações até alcançar seu propósito - essas serão suas TAREFAS.
Adicionalmente você pode definir o que naõ deve ser realizado, para ter melhor foco e não dourar a pílula, o prazo para cada tarefa, os recursos necessários, os requisitos, restrições, etc.
Nem sempre vai ser possível detalhar tudo, mas ter um LOG de coisas a fazer, ajuda a pegar uma dessas coisas e levar para o BACKLOG que será o que você vai trabalhar naquele momento.
Divida para conquistar, afinal de contas, somos humanos e ainda precisamos de um tempinho para curtir a vida, não é mesmo?
