[Sugestão] O desafio do trabalho remoto

Acredito que desenvolver TEAM BUILDING quando os liderados estão trabalhando remotamente é preciso de algumas habilidades específicas como: 1-Uma comunicação clara e transparente com o time remoto; 2-Estabelecimento de metas claras e principalmente confiança no time remoto; 3-É preciso que o líder domine a expertise do time remoto para falar com eles na mesma língua; por exemplo, se o time remoto é de TI, fundamental que o líder saiba exatamente o que será demandado na língua do pessoal de TI; a comunicação precisa ser objetiva e assertiva; 4-É fundamental que o líder seja inovador e motive o time remoto ao aprendizado contínuo. Acredito que estes pontos são muito importantes para desenvolver o TEAM BUILDING remotamente. Preciso de um feedback do meu entendimento.