Não concordo com o termo afirmado pela questão dentro da aula "Agile Coach: lidere a transformação nas empresas", de que Scrum Master e Agile Coach, que ambos operam dentro do framework Scrum. Um agile coach pode transitar por outras práticas, métodos, frameworks e etc e sugerir outras práticas que façam mais sentido de acordo com o contexto dos times. Por exemplo: não é muito proveitoso colocar as cadências de planejamento do Scrum em um time que atua em sustentação por exemplo, pois você não consegue planejar aquilo que vai compor sua sprint, dado que as demandas são as mais diversas, incertas e granulares possíveis.
