Concordo com o ponto da aula. Antes de tentar inovar, o líder precisa fazer uma autoanálise honesta, entendendo se está agindo demais, sem refletir, ou refletindo demais, sem agir.
A inovação começa de dentro. Quando se age muito, corre-se o risco de ser reativo e repetir padrões com pressa. Quando se age pouco, acaba-se preso à análise e à zona de conforto, e a inovação morre antes de nascer.
O equilíbrio está em agir com propósito e consciência, e isso exige autoconhecimento. Liderança inovadora não é apenas criar algo novo, mas saber o momento certo de romper padrões e o momento certo de fortalecer o que já funciona.
O líder que explora o futuro, mas também mantém a excelência no presente. Inovar, nesse sentido, deixa de ser impulso e passa a ser estratégia.
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