Estou fazendo a formação de Times de Alta Performance e encontrei uma inconsistência na abordagem do tema "feedback" entre dois cursos/aulas.
Fiz o curso Management 3.0, onde é citado que o feedback sanduíche não é efetivo pois não é assertivo. Inclusive há um vídeo do próprio Jurgen Apello falando sobre a falta de eficácia e eficiência dessa abordagem.
E no curso de Delegação há um artigo sobre PDI (https://www.alura.com.br/artigos/aprenda-desenvolver-plano-de-desenvolvimento-individual) que recomenda o uso dessa abordagem (Tópico 6: feedback e recompensas).
Essa divergência pode causar confusão nos alunos que querem se desenvolver como líderes.
Creio que vale a revisão do conteúdo para, no mínimo, alinhar e manter a consistência do discurso focado na formação de times de alta performance. O que acham?
