A gente viu que é importante ter uma abordagem realista na hora de dar feedback, pensando se a pessoa está aberta pra receber e se ela realmente pode fazer alguma coisa com o que você vai falar. Também aprendemos a planejar e conduzir feedbacks de forma eficaz e produtiva, tipo escolher o melhor lugar, a melhor hora e, superimportante, cuidar do nosso tom de voz pra que a mensagem seja bem recebida. Outro ponto chave da aula foi entender o feedback 360º. Ele é muito massa porque você recebe feedback de todo mundo ao seu redor – chefes, colegas, subordinados e até de você mesmo. Isso dá uma visão completa do seu desempenho e te ajuda a crescer de forma mais ampla. Aprendemos até a como colocar um projeto de feedback 360º em prática, desde coletar as informações de várias fontes até analisar os resultados pra continuar melhorando sempre.
