O melhor seria dividir o trabalho de um livro entre todo o time para conseguir terminar mais rápido. Assim, todo mundo foca na mesma tarefa e a entrega acontece de forma mais eficiente, sem acumular trabalho. No Kanban, é super importante limitar o que está sendo feito ao mesmo tempo (o famoso WIP) e manter o fluxo sempre andando. Isso ajuda a não sobrecarregar a equipe e ainda facilita a visualização do que está acontecendo no quadro.
Oi, Débora. Como vai?
Sua análise faz sentido com o que vimos sobre limite de WIP no Kanban. Dividir o trabalho de um livro entre toda a equipe ajuda a manter o foco e evitar gargalos, além de acelerar a entrega com mais organização e previsibilidade.
Dica: ao usar o Kanban, observe sempre o quadro para identificar onde o fluxo pode travar e alinhe com o time antes de puxar novas demandas. Isso mantém a entrega fluindo bem.
Obrigado por compartilhar sua resposta. Continue praticando esse olhar estratégico sobre o fluxo de trabalho.
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