[Sugestão] Development Team fora de tecnologia | Organização de Equipes Ágeis: os papéis existentes em uma equipe

Alguns exemplos de perfis que poderiam compor essa equipe não tecnológica são:

Especialistas de negócios, Designers, Analistas de dados e Especialistas em marketing.

A construção, validação e integração do produto em uma equipe ágil não tecnológica seguiria um fluxo semelhante ao de uma equipe de tecnologia.

As etapas podem incluir:

Planejamento, Desenvolvimento iterativo, Validação e testes e Integração e entrega.

Em resumo, mesmo em uma Development Team não tecnológica, a metodologia ágil pode ser aplicada com adaptações, envolvendo diversos perfis e seguindo um processo iterativo de construção, validação e integração do produto. O foco está na colaboração, adaptação e entrega de valor contínua aos usuários e ao mercado.

Olá Rosenyr,

Sua sugestão de incluir perfis não tecnológicos em uma Development Team é muito interessante! É importante lembrar que a metodologia ágil pode ser aplicada em diversas áreas, não apenas em tecnologia.

Os perfis que você mencionou são fundamentais para o sucesso de um produto, pois trazem diferentes perspectivas e habilidades para a equipe. Além disso, seguir um processo iterativo de construção, validação e integração do produto é essencial para garantir que o produto entregue atenda às necessidades dos usuários e do mercado.

É importante lembrar que, mesmo em uma equipe não tecnológica, é necessário ter uma boa comunicação e colaboração entre os membros da equipe. Isso garante que todos estejam alinhados com os objetivos do projeto e possam contribuir da melhor forma possível.

Espero ter ajudado e bons estudos!

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