Alguns exemplos de perfis que poderiam compor essa equipe não tecnológica são:
Especialistas de negócios, Designers, Analistas de dados e Especialistas em marketing.
A construção, validação e integração do produto em uma equipe ágil não tecnológica seguiria um fluxo semelhante ao de uma equipe de tecnologia.
As etapas podem incluir:
Planejamento, Desenvolvimento iterativo, Validação e testes e Integração e entrega.
Em resumo, mesmo em uma Development Team não tecnológica, a metodologia ágil pode ser aplicada com adaptações, envolvendo diversos perfis e seguindo um processo iterativo de construção, validação e integração do produto. O foco está na colaboração, adaptação e entrega de valor contínua aos usuários e ao mercado.
