[Sugestão] delegação escalonada combinada com delegação com autoridade

Olá, Emanuel!

Você levantou um ponto interessante ao sugerir a combinação da delegação escalonada com a delegação com autoridade. Na situação apresentada, essa estratégia pode ser bastante eficaz.

Com a delegação escalonada, as tarefas são divididas em etapas menores, o que pode facilitar o gerenciamento do projeto e agilizar a conclusão das tarefas, principalmente em um cenário de prazo apertado. Além disso, essa abordagem permite que a equipe se concentre em partes específicas do projeto, o que pode melhorar a qualidade do trabalho e a eficiência.

Já a delegação com autoridade, como você mencionou, permite que os membros da equipe tomem decisões importantes, o que pode ser especialmente útil em um projeto complexo que requer um alto nível de colaboração e criatividade. Ao dar aos membros da equipe a autoridade para tomar decisões, você está promovendo um ambiente de confiança e responsabilidade, o que pode aumentar a motivação e o comprometimento da equipe.

No entanto, é importante lembrar que essa combinação pode não ser adequada para todas as situações. Por exemplo, em uma equipe com membros menos experientes, a delegação com autoridade pode levar a decisões mal informadas, enquanto a delegação escalonada pode resultar em uma falta de visão geral do projeto.

Em resumo, sua sugestão de combinar delegação escalonada com delegação com autoridade parece ser uma boa estratégia para o cenário apresentado, mas é sempre importante considerar o contexto específico e as características da equipe ao escolher uma abordagem de delegação.

Espero ter ajudado e bons estudos!