Uma sugestão seria o desenvolvimento de cadências, ou Syncs, entre áreas que se relacionam, com o objetivo de gerar integração entre os processos e atividades de cada área envolvida.
Num primeiro momento, agendas de alinhamento sobre papéis e responsabilidades de cada area pode ser muito útil para que as pessoas entendam o trabalho desenvolvido por cada uma. Sem esta compreensão a integração torna-se inviável.
A partir daí, as areas podem explorar quais são suas entregas e atividades principais para que todos saibam como os recursos de cada um está alocado, quais são os objetivos de cada envolvido.
Em seguida, a busca pelas oportunidades e, eventualmente, obrigações de lado a lado que existam, de maneira sinérgica e dependente, podem ser exploradas de maneira mais clara, aberta, e organizada.
