No caso de exemplo, a empresa poderia se beneficiar do modelo ágil quanto a gestão de requisitos como:
- Maior flexibilidade
- Feedback contínuo
- Entrega incremental
- Redução de riscos
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[Sugestão] Como a empresa se beneficia com a agilidade visando a gestão de requisitos.
Olá, Adriel!
Você tem toda razão!
Com a abordagem ágil, a empresa tem a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças nos requisitos do projeto. Isso permite que ela seja mais flexível e ágil na entrega de soluções que atendam às necessidades dos clientes.
O feedback contínuo permite que a empresa receba constantemente informações valiosas sobre o produto em desenvolvimento, o que possibilita ajustes e melhorias ao longo do caminho.
Cada organização pode ter suas próprias particularidades, mas esses pontos geralmente se aplicam a diversos contextos. Parabéns pela resposta!
Espero ter ajudado e bons estudos!