No caso de exemplo, a empresa poderia se beneficiar do modelo ágil quanto a gestão de requisitos como:
- Maior flexibilidade
- Feedback contínuo
- Entrega incremental
- Redução de riscos
No caso de exemplo, a empresa poderia se beneficiar do modelo ágil quanto a gestão de requisitos como:
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Adriel!
Você tem toda razão!
Com a abordagem ágil, a empresa tem a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças nos requisitos do projeto. Isso permite que ela seja mais flexível e ágil na entrega de soluções que atendam às necessidades dos clientes.
O feedback contínuo permite que a empresa receba constantemente informações valiosas sobre o produto em desenvolvimento, o que possibilita ajustes e melhorias ao longo do caminho.
Cada organização pode ter suas próprias particularidades, mas esses pontos geralmente se aplicam a diversos contextos. Parabéns pela resposta!
Espero ter ajudado e bons estudos!