A gente aprendeu que as empresas conseguem medir o nosso desempenho no trabalho através de metas. Tipo, eles definem o que a gente precisa alcançar, e depois veem se a gente chegou lá. E pra fazer essa medição, existem várias ferramentas de mensuração de metas. Algumas das que a gente viu são: Assessments: Que são tipo uns testes ou avaliações, como o DISC (que vê o seu perfil comportamental), o Nine Box (já já a gente fala mais dele!), autoavaliação (onde a gente mesmo se avalia) e a avaliação 360 graus (onde todo mundo que trabalha com você te avalia). Games e dinâmicas: Jogos e atividades, tanto sozinhos quanto em grupo, pra ver como a gente se comporta e reage em diferentes situações. Provas: Testes de conhecimento mesmo, tipo de inglês, matemática ou alguma habilidade específica. Entrevistas: Conversas com os chefes ou o pessoal do RH pra discutir o desempenho e os objetivos. A gente viu que, entre todas essas ferramentas, a Nine Box é a mais utilizada e comum nas empresas, especialmente pra planos de sucessão (pra ver quem pode assumir cargos maiores no futuro) e pra gestão de desempenho.
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