Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Ter um propósito claro e propagado permite que os colaboradores entendam por qual motivo a empresa faz e que faz. Essa compreensão pode não somente manter os colaboradores engajados, como também, no processo de retenção de talentos com o intuito de reter pessoas com o feet cultural da empresa.
Oii Lais, tudo bem?
Valeu por compartilhar sua reflexão aqui no fórum!
Você tocou em um ponto muito importante: o propósito não é só um elemento motivacional, ele funciona como um filtro de decisões. Quando os colaboradores entendem o "por que" da empresa, eles conseguem agir com mais autonomia e consistência, mesmo em situações que o manual não cobre.
E a conexão que você fez com retenção de talentos é bem pertinente. O fit cultural vai além de alinhar comportamentos: quando a pessoa compartilha do mesmo propósito, a tendência é que ela se mantenha engajada mesmo em momentos de dificuldade, porque o trabalho tem um significado maior para ela.
Um ponto que vale adicionar à sua reflexão: propósito só funciona quando é vivido na prática, não apenas comunicado. Uma empresa pode ter um propósito bonito no site, mas se as decisões do dia a dia contradizem esse propósito, o efeito é inverso: gera desengajamento e desconfiança.
Se quiser aprofundar nessa relação entre liderança e propósito:
Para se aprofundarConte com a Alura para evoluir seus estudos. Em caso de dúvidas, fico à disposição.
Bons estudos!
Sucesso ✨
