o trabalho do PM é nexialista transversa, envolvendo não só a multidisciplinaridade mas também a participação de diversos agentes de interesse dentro da organização ou fora dela. concordo com todas as skills que foram descritos anteriormente é importante saber ouvir comunicar liderar bem como entender profundamente os anseios de cada um dos stakeholders e também dos usuários. mas acho que é um ponto chave que consolida e promove a ação do PM, algo que serve para azeitar a máquina por assim dizer, são inteligência emocional e a comunicação não violenta. imprescindível estar bem consigo e ter uma política de comunicação bem orientada, onde se possa cultivar a discordância de maneira construtiva promovendo a cada. de conversa uma construção de cooperação em cada relacionamento