Ser ágil é:
Ter priorização dentro de um projeto com a divisão das atividades em partes, mantendo a equipe a gestor bem direcionados. Evitando tarefas não benéficas aos resultados.
Ter um fluxo com um projeto compreensível e claro, afim de gerar entregas mais rápidas. Afim de ter mais agilidade e competividade contribuindo para um gerenciamento inteligente.
Ter feedback focado em entender a necessidade do cliente, pois muitas vezes o próprio cliente não percebe algo que já o está incomodando, e que lá na frente trará algum tipo de insatisfação. Desta forma podendo propor ideias de melhoria e testar antes. Com isso a interação produto cliente melhora muito.
