Entendo que ser ágil, mais do que entregar valor de forma rápida, é otimizar as dores de cabeça, ajustes e ter a estratégia de um trabalho que tenha um máximo de feedbacks para a satisfação e entrega.
Entendo que ser ágil, mais do que entregar valor de forma rápida, é otimizar as dores de cabeça, ajustes e ter a estratégia de um trabalho que tenha um máximo de feedbacks para a satisfação e entrega.
Olá, Vanessa.
Sua definição foi objetiva. De fato, para ser ágil é entender o que precisa para ser dinâmico, como estamos falando em um cenário que envolve software é fundamental ter mobilidade para lidar com as mudanças constantes e ser cirúrgico na resolução dos problemas. Eu achei muito importante a relação entre prioridade, fluxo e feedback porque defini o que é necessário para aquela situação e ao mesmo tempo está aberto para mudar logo quando recebemos o retorno da entrega da funcionalidade.