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Scrum Master + Product Owner = ?

Scrum Master e Product Owner são antagônicos em seus objetivos específicos, todavia no objetivo geral que, é a da entregar um produto de maior valor possivel a cada Sprint até o final do processo, unifica os papeis deste indivíduos. As funções de cada um neste processo são bem definida para melhor desenvolver o produto. Neste ponto me refiro em pensamos aqui em agilidade e qualidade em um menor tempo possivel e com menor custo possivel. Sem perder a qualidade vida do Time.

Caso uma única pessoa assuma os dois papeis sendo a base do Scrum Master de facilitador para do desenvolvimento dos processos e projeto e o Product Owner de sempre apresentar a melhor história para desenvolvermos uma ótima planning e por consequência e responsabilidade manter o pronduct backlog sempre atualizado; esta única pessoa por estar sobrecarregada de funções deixar alguma responsabilidades destas funções em mal funcionamento. Por este motivo não atribuímos as duas funções a uma única pessoa.

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Verdade Petterson, concordo contigo. Além disso, noto a questão que pode surgir (ainda que inconscientemente), um certo jogo de interesses, então quando os papéis ficam bem definidos e cada sujeito o exerce, o time ganha em vários aspectos, como você sabiamente mencionou. =)