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Scrum em uma startup earlystage

Faço parte da equipe fundadora de uma startup, estamos bem no começo da jornada do negócio, portanto ainda temos muitas dúvidas sobre o que constuir e se nosso produto vai entregar valor aos usuários. Planejando o que construiremos nas próximas 2 semanas, ao invés de passarmos meses constuindo um produto, nos ajuda a ter feedbacks constantes dos clientes e assim conseguimos acertar a rota antes que seja tarde. A reunião diária também nos ajuda a manter o foco e sempre estamos a par de onde estamos e do quanto falta para a próxima entrega.

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Oi, João, tudo certo?

O ponto sobre planejar ciclos curtos de desenvolvimento é fundamental nesse contexto de incerteza, pois permite testar hipóteses de produto, ajustar funcionalidades e economizar tempo e recursos. A reunião diária também é uma prática importante para alinhar expectativas e ajudar a equipe a identificar rapidamente qualquer obstáculo.

Se quiser evoluir ainda mais, vale a pena documentar de forma simples as principais descobertas de cada ciclo e compartilhar essas informações com todo o time. Isso facilita a tomada de decisão e potencializa o aprendizado coletivo, principalmente quando o negócio está começando.

Continue trazendo suas experiências e dúvidas aqui para o fórum, estamos à disposição para trocar ideias.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!

Fala Mike, tudo bem por aqui, espero que com vc tbm!!

Excelente dica, irmão, muito importante mesmo, é algo que no dia-a-dia acabamos esquecendo de fazer, mas que ajuda muito!

Muito obrigado! Pode deixar, sempre que possível, eu compartilho sim! Tmj