Solucionado
Será que na ansiedade em apresentar uma solução para a prioridade definida pelo cliente, não aumento o risco no resultado. Mesmo pensando em ser ágil, e utilizando a tríade prioridade, fluxo e feedback, penso que uma análise mais madura inicialmente me proporciona a visão da cultura organizacional e do perfil do cliente, conseguindo aliar a agilidade à eficácia, O que acha...
Victoria, tudo bom? Quando falamos do Ágil acabamos pulando direto para a etapa do desenvolvimento. Onde, parece, que do nada aparece um backlog e que a equipe sai desenvolvendo. Antes disso, tem umas formas de você ter um norte para o seu produto. Processos como o Google Design Sprint ou Lean Inception são ferramentas que podem (cada uma na sua etapa correta) validar o seu produto ou demonstrar o MVP mais apropriado.
Em contra ponto ao modelo tradicional você não teria uma análise madura, mas teria muito mais embasamento para criar o backlog.