A empresa em que trabalho vem em um movimento de transformação muito grande, não só no RH mas em todos os setores começamos a questionar cada processos e em todos tentamos identificar se os valores da organzação são cumpridos. Nossos valores estão diretamente ligado a colaboração, respeito, inovação, agilidade e foco em resultado, e esse deve ser nosso norte.
Recentemente nossa diretora deixou o desafio grande para nós, tudo o que vamos fazer temos que pensar: A GP precisa ser humanizada, estratégica, ágil e digital. Depois dessa primeira aula consigo visualizar que nosso RH (que chamamos de GP - Gestão de Pessoas-) está no caminho de se tornar um agende de mudanças.
