Ei, Davi. Eu penso o seguinte: deve-se começar pela Sprint:
Ela é a principal reunião do SCRUM, porque aqui estão contidas todas as outras. O Time-Box do SCRUM pode ser variado de equipe para equipe. Geralmente dura entre 1 a 4 semanas. No decorrer do Sprint é gerado um release – sendo uma versão utilizável do produto . Na Sprint existem as reuniões de Planejamento, Retrospectiva, Revisão da Sprint, reunião Diária e todo o desenvolvimento em si. A Sprint é fechada, ou seja, o que foi planejado deve ser executado, porém podem acontecer erros no planejamento, o que atrapalha de acordo com os erros das tarefas, resultando em algumas atividades do projeto que não se concretizam. O que é colocado na Sprint não deve ser retirado ou trocado. Tarefas novas, por exemplo, não devem ser alocadas, isso tem o intuito de manter a Sprint sempre organizada sem danificar, por assim dizer, o planejamento. Caso a Sprint seja cancelada, somente o Product Owner poderá fazer este cancelamento. Podem varias os motivos para isto, como o cancelamento do projeto ou mudança de tecnologias entre outros.