A aula aborda o tema da motivação no ambiente corporativo, explorando teorias para entender as necessidades dos indivíduos.
Primeiro, é apresentada a Pirâmide de Maslow, que classifica as necessidades humanas em primárias (como fisiologia e segurança) e secundárias (como autoestima e autorrealização), sugerindo que as necessidades primárias devem ser atendidas antes das secundárias.
Em seguida, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg é discutida, distinguindo fatores motivacionais (que aumentam a satisfação no trabalho) dos fatores higiênicos (que, se ausentes, causam insatisfação, mas sua presença não motiva).
A Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland foca nas necessidades de realização, afiliação e poder, as quais se desenvolvem conforme as experiências individuais de cada pessoa.
A Hierarquia das Necessidades de Alderfer, por sua vez, é apresentada como uma versão modificada da pirâmide de Maslow, em que os níveis de existência, relacionamento e crescimento podem atuar simultaneamente, ao contrário de uma sequência rígida.
Também discute os desafios organizacionais em motivação, destacando que as metas precisam ser cuidadosamente estabelecidas para atender às diferentes necessidades dos funcionários. Fatores como clima organizacional, liderança, reconhecimento e benefícios são apontados como essenciais para a motivação no trabalho.
