A Metodologia Ágil é uma abordagem de gestão de projetos que valoriza a adaptação contínua, a resposta rápida a mudanças, a colaboração com os clientes e a entrega incremental de funcionalidades. Ela se baseia em princípios que permitem ajustes rápidos conforme as necessidades do projeto mudam, promovendo flexibilidade e satisfação do cliente.
O Scrum e o Kanban são dois frameworks populares para aplicar os princípios ágeis. O Scrum organiza o trabalho em ciclos chamados Sprints, com papéis e cerimônias definidos, e exige o cumprimento rigoroso das suas regras para ser eficaz. Já o Kanban é um sistema visual de gestão de tarefas que foca no fluxo contínuo de trabalho e pode ser implementado de forma gradual, sem mudanças radicais.
Ambos os frameworks têm como objetivo otimizar a entrega de valor, mas é essencial seguir suas práticas para obter os benefícios completos. Modificar essas estruturas pode comprometer os resultados, tornando a aplicação dos métodos menos eficiente.