A empresa possuir planos de serviços ou processos muito enrijecidos, pode ser um tipo de restrição venha a impedir o método ágil?
A empresa possuir planos de serviços ou processos muito enrijecidos, pode ser um tipo de restrição venha a impedir o método ágil?
Fernanda, tudo bom?
Provavelmente. Sem uma mudança de mindset, sem o patrocínio de algum grande tomador de decisões dentro da organização, haverá muita dificuldade na implantação do Ágil.
Não digo que será inviabilizada, mesmo pq se houverem iniciativas pequenas e que aos poucos chamem a atenção é claro que essas pessoas ficarão atentas ao que está acontecendo. Afinal, esse é o trabalho delas. E quem sabe até incentivarão a adoção do Ágil.
Mas ai entra outra questão. Quando uma empresa muito rígida tenta adotar o Ágil, pegando o exemplo do Scrum, ela tende a querer mudar as regras para que elas se adaptem à realidade da empresa. E é fato, não se torna uma empresa Ágil sem uma mudança de mindset.