Para restaurar confiança com a equipe e evitar o microgerenciamento , acredito que tem que ser ganha a confiança em ambas as partes: a do líder com a equipe e da equipe no líder. Umas ferramentas que utilizaria seria Pontos de controle com intervalos de acordo com autonomia gradual dada a equipe. Feedback é outra ferramenta que acho interessante a ser usada também nesse processo para que o lider diga sua proposta e a cada membro da equipe a sua.
Olá, Catia, tudo bem?
Bacana sua resposta, gostei da ideia de dar autonomia para que os funcionários controlem seus horários de intervalo, me parece um ótimo começo. Feedback também é um ótimo jeito de conquistar a confiança, pois se estabelece uma conversa sincera com objetivo de identificar o que se pode melhorar das pessoas. Esse momento para conversa pode ser ótimo para estreitar a confiança entre líder e equipe.
Parabéns pela sua resposta, te desejo um ótimo dia de estudos!
Abraços (=