Respostas Classificação de perfis | People Analytics: RH orientado a dados

Classifique cada colaborador como High Performer, High Potential ou Low Performer e justifique sua resposta. Sugira uma estratégia para cada perfil: Low Performer: Colaborador C High Potential: Colaborador B High Performer: Colaborador A

Como a empresa pode reter e motivar os high performers? Criar plano de carreira claro, ter um ambiente positivo, ter uma remuneração competitiva com o mercado. O que pode ser feito para desenvolver um high potential? Realizar feedbacks constantes, realizar treinamentos direcionados e ter desafios e projetos que incentivo o colaborador na tomada de decisão. Como lidar com um low performer para tentar melhorar sua performance? Diagnóstico claro, realizar feedbacks construtivos, realizar apoio e acompanhamento mais próximo, ajuda-lo a definir metas claras e um plano construtivo.

Oi, Eduarda. Como vai?

Sua classificação faz sentido e está bem alinhada com os critérios da Matriz Nine-Box. Gostei da forma como você pensou estratégias práticas para cada perfil, especialmente ao propor ações específicas para desenvolver o High Potential e apoiar o Low Performer.

Dica: sempre que pensar em estratégias para cada perfil, tente conectá-las com os indicadores que a empresa já acompanha. Isso ajuda a medir o impacto das ações no desenvolvimento dos colaboradores.

Obrigado por compartilhar sua resposta por aqui. Continue se aprofundando nas possibilidades de atuação estratégica com base nos dados de desempenho e potencial.

Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!