O uso do método Scrumban será o suficiente para a resolução dos problemas de gargalos e curto prazo, implementando sprints mais curtas para a entrega do projeto em um curto periodo.
O uso do kunbam será essencial na questão de monitoramento de produção do projeto e como as etapas estão sendo desenvolvidas com precisão.
Tendo em vista a questão do projeto ter um curto prazo, melhor escolha seria uma boa comunicação entre os integrantes, usando metodos como o Espiral para manter a comunicação entre todas as areas efetiva.