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Resposta do exercício da Business Value

A técnica "Back to the Future" ajuda o cliente a visualizar o impacto das funcionalidades no futuro, facilitando a priorização com base no valor de negócio. Ao seguir esses passos, podemos garantir que as funcionalidades mais importantes sejam desenvolvidas primeiro, alinhando o desenvolvimento do aplicativo com os objetivos estratégicos do cliente.

Visualização do Futuro: Peça ao cliente para imaginar o aplicativo daqui a 1 ou 2 anos, descrevendo o cenário ideal e os benefícios alcançados.

Identificação das Funcionalidades: Mapeie as funcionalidades essenciais para alcançar essa visão futura.

Avaliação de Valor e Esforço: Avalie cada funcionalidade com base no valor de negócio e no esforço de implementação.

Priorização: Utilize uma matriz de priorização (valor vs. esforço) para determinar quais funcionalidades devem ser desenvolvidas primeiro.

Criação do Roadmap: Desenvolva um roadmap de implementação, priorizando as funcionalidades de maior valor e menor esforço.

Feedback Contínuo: Mantenha um ciclo de feedback com o cliente para ajustar as prioridades conforme necessário.

1 resposta

Oi, Karina!

Agradeço por compartilhar sua resposta com a comunidade Alura.

Você explicou de forma clara e completa como a técnica "Back to the Future" pode ser aplicada para gerar alinhamento estratégico e facilitar a priorização com foco no valor de negócio. Gostei muito da forma como você estruturou os passos, principalmente ao destacar a visualização do cenário futuro como ponto de partida — isso realmente ajuda o cliente a pensar além das funcionalidades, enxergando impacto e propósito.

Uma dica que pode complementar sua abordagem: ao usar a matriz de valor x esforço, vale considerar também critérios mais subjetivos, como risco ou dependência técnica, que podem influenciar a ordem de entrega mesmo quando uma funcionalidade tem alto valor.

Parabéns pelo cuidado na análise!

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!