Resposta ao tópico

Oi Marco Aurélio,

Concordo. Às vezes investimos tanto tempo e energia em estratégias complexas e isso pode nos afastar da solução mais simples e prática.

Olá, tudo bem?

Acho que se atacarmos tudo logo no inicio sem ter uma equipe apta para isso acabamos cansando a equipe e entrando no estágio de desmotivação. Acho válido dividir no máximo de histórias possíveis para que possamos aos poucos entregarmos algo com maior valor, e atacando tudo de uma vez só logo no inicio foge um pouco da estrategia que o framework nos propõe.

Concordo e sempre tendo um intermediador entre cliente e time.

Então, isso mesmo, passei uma situação na empresa aonde não só o intermediador mas o cliente em si começou a participar das sprints para ter mais transparência e isso agregou muito valor na equipe.

Pode ser que ao longo do tempo existam mudanças e isso poderá trazer retrabalho no projeto

Mas ai vamos temos conta com time de desenvolvimento que pode decidir sobre projeto e reunir com o PO.

isso também

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