Oi, Gabriela.
Analisar currículos para estruturar uma área do zero exige identificar quem consegue construir os alicerces técnicos necessários. Sua percepção sobre a Pessoa Candidata B está correta e alinhada com as necessidades de uma empresa que busca criar fundações sólidas.
Para uma empresa que tá começando, o primeiro passo não é apenas falar sobre governança, mas viabilizar a governança.
- Fundação técnica: A candidata B possui domínio em SQL e Modelagem de Dados, competências fundamentais para organizar como as informações serão armazenadas e acessadas.
- Gerenciamento de catálogos: Criar um catálogo de dados é um dos primeiros marcos da governança. Sem saber onde os dados estão e o que significam (metadados), a empresa não consegue ganhar a clareza desejada.
- Conhecimento normativo: A certificação DAMA CDMP indica que o profissional domina o Data Management Body of Knowledge (DMBOK), o guia de boas práticas mais respeitado do mundo na área. Isso garante que a área nasça seguindo padrões internacionais.
O papel da Candidata A no futuro
Embora a Candidata B seja a escolha lógica para "colocar a mão na massa" agora, o perfil da Candidata A é extremamente relevante em um segundo momento. A governança de dados também envolve mudar a cultura da empresa e negociar prioridades com as áreas de negócio (como Vendas).
No entanto, sem a estrutura técnica que a Candidata B consegue montar, o trabalho de comunicação da Candidata A não teria uma base sólida para se sustentar.
Você identificou bem que a experiência prática e as habilidades consolidadas em ferramentas de banco de dados são os diferenciais que permitirão à DataseaTechLab sair do papel e organizar seus ativos de informação com segurança.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!