Uma ação possível é o Scrum Master conversar com o responsável da área pelos deploys, explicando que a falta de agilidade deste setor impacta no andamento do projeto, portanto, o fato dos deploys não serem ágeis, faz com que o time fique estagnado na fase de "Aprovação em Homologação".
Além disso, o Scrum Master pode conduzir uma reunião conjunta com o time e a área pelos deploys para discutir o problema e encontrar possíveis soluções. Essa reunião pode ser realizada durante a retrospectiva ou em outro momento oportuno.
