Claro! Em linhas gerais, o processo da reunião de planejamento (sprint planning) do Scrum segue os seguintes passos:
O Scrum Master apresenta o objetivo da reunião e o time do Scrum define o período de tempo do Sprint. O Product Owner apresenta o Product Backlog para a equipe, explicando os itens e suas prioridades. O time do Scrum discute e esclarece dúvidas sobre os itens do Product Backlog. O time do Scrum seleciona os itens que serão entregues durante o Sprint, levando em conta as prioridades do Product Owner e a capacidade da equipe. O time do Scrum define as tarefas necessárias para concluir cada item selecionado, dividindo-as em pequenos pedaços de trabalho. O time do Scrum estima a quantidade de trabalho necessária para cada tarefa. O time do Scrum define o Sprint Goal, que é o objetivo que o time se compromete a alcançar durante o Sprint. O time do Scrum registra os itens selecionados e as tarefas no Sprint Backlog, que é o conjunto de tarefas a serem realizadas durante o Sprint. Ao final da reunião, o time do Scrum deve ter um entendimento claro dos itens selecionados para o Sprint, das tarefas necessárias para concluir cada item e do objetivo do Sprint. A reunião de planejamento é uma oportunidade importante para o time do Scrum se alinhar em relação aos objetivos do projeto e definir as próximas etapas do trabalho.
