Olá!
Com certeza, essas responsabilidades são fundamentais para o sucesso de uma equipe ágil na entrega de produtos de qualidade. É importante que cada membro da equipe entenda bem o seu papel e como ele se encaixa nessas responsabilidades.
O negócio é o que guia todo o desenvolvimento do produto, então é importante que a equipe esteja alinhada com as necessidades dos clientes e do mercado. Já a tecnologia é responsável por garantir que o produto seja tecnicamente correto e adequado para o mercado-alvo. E, por fim, a eficiência é fundamental para manter a equipe operando de maneira eficiente, eliminando obstáculos e buscando aprimoramentos contínuos.
Um exemplo prático disso seria uma equipe de desenvolvimento de software que trabalha em um aplicativo para delivery de comida. O negócio seria garantir que o aplicativo atenda às necessidades dos clientes, como a facilidade de uso e a variedade de restaurantes disponíveis. A tecnologia seria responsável por garantir que o aplicativo seja tecnicamente correto e adequado para o mercado-alvo, como a compatibilidade com diferentes sistemas operacionais e a segurança dos dados dos usuários. Já a eficiência seria fundamental para manter a equipe operando de maneira eficiente, eliminando obstáculos como bugs e buscando aprimoramentos contínuos, como a implementação de novas funcionalidades.
Espero ter ajudado e bons estudos!