Dado o contexto de um projeto inovador com um prazo apertado e a necessidade de colaboração e criatividade, a delegação por competência se mostra a abordagem mais vantajosa. Essa modalidade de delegação consiste em atribuir tarefas com base nas habilidades e experiências específicas de cada membro da equipe. Ao adotar essa estratégia, podemos aproveitar ao máximo o potencial individual de cada integrante, garantindo que os especialistas em determinadas áreas se concentrem nas partes mais desafiadoras do projeto, enquanto outras tarefas são atribuídas a quem possui as competências necessárias. Os principais benefícios da delegação por competência incluem: Aumento da eficiência: Cada membro foca em áreas em que é mais competente, o que resulta em um trabalho de maior qualidade e menor tempo de execução. Desenvolvimento contínuo: Ao assumir responsabilidades de acordo com suas competências, os membros da equipe têm a oportunidade de expandir seus conhecimentos e habilidades, o que contribui para seu crescimento profissional. Melhora na colaboração: Quando as pessoas trabalham em suas áreas de expertise, elas se tornam mais confiantes em contribuir com ideias criativas e soluções inovadoras, o que favorece um ambiente de colaboração mais produtivo. Maior autonomia: A delegação por competência permite que os membros tomem decisões mais informadas e rápidas, aumentando a agilidade da equipe, essencial em um cenário de prazo apertado. Portanto, a delegação por competência não só otimiza a produtividade, como também cria uma cultura de confiança e colaboração, impulsionando a inovação e o sucesso no projeto.
