Para aprimorar a eficiência na fábrica de móveis, Maria pode adotar práticas de governança de processos, como definir claramente os processos, atribuir responsabilidades específicas, medir e monitorar o desempenho, buscar melhorias contínuas, promover comunicação eficaz, gerenciar riscos e utilizar tecnologia adequada. Esses passos vão contribuir para uma operação mais eficiente e bem organizada.
