Muito interessante. O que mais me chamou a atenção foram os perfis e o fluxo das informações. Os termos usados ainda são complexos pra mim. Mas aprendi muito no primeiro vídeo sobre os conceitos básicos do Scrum. E no podcast sobre a sua utilidade. Não pode ser usado por modismo, deve ser útil pra empresa e adaptado. Porém, o mais importante seria o próprio gestor aprender para aplicar com a equipe sem parecer mais uma forma de cobrança e desmotivar a equipe. O grande desafio seria quebrar as objeções da equipe e tornar o scrum uma realidade e não um outro método sem propósitos definidos com um nome bonito. (Não é uma pergunta, apenas uma reflexão.)
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Reflexão
Olá, Paulo. Tudo bem?
Sinta-se a vontade para compartilhar conosco reflexões como essa.
Apesar de não ser uma pergunta, o comentário é instigante e tenho certeza que ajudará no entendimento de quem o ler.
Espero que mais colegas do fórum possam ler e contribuir.
Bons estudos!