Essa é uma situação delicada, mas acontece com frequência. O recrutador, muitas vezes, não tem o conhecimento técnico aprofundado para avaliar adequadamente as habilidades do candidato. Minha abordagem para lidar com essa situação:
Seja paciente e didático: Lembre-se que o recrutador está ali para avaliar outras competências, como comunicação, proatividade, e adequação à cultura da empresa. Seja paciente ao explicar suas habilidades e experiências, evitando jargões técnicos excessivos. Tente traduzir seus conhecimentos em exemplos práticos e resultados alcançados. Direcione a conversa para seus pontos fortes: Foque em suas habilidades mais relevantes para a vaga e que você domina com segurança. Prepare exemplos concretos de projetos e desafios que você superou, demonstrando como suas habilidades podem agregar valor à empresa. Use a técnica STAR: Ao descrever suas experiências, utilize a técnica STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) para apresentar suas realizações de forma clara e objetiva. Isso ajuda o recrutador a entender o contexto, suas responsabilidades, as ações que você tomou e os resultados que você alcançou. Ofereça-se para complementar a avaliação: Se você perceber que o recrutador tem dificuldades em avaliar suas habilidades técnicas, ofereça-se para fornecer materiais complementares, como links para seu portfólio, projetos no GitHub, ou artigos que você escreveu. Você também pode sugerir um contato com um membro da equipe técnica para uma avaliação mais aprofundada. Faça perguntas inteligentes: Prepare uma lista de perguntas relevantes sobre a vaga, a equipe, os desafios técnicos e as tecnologias utilizadas na empresa. Isso demonstra seu interesse e conhecimento, além de te dar a oportunidade de complementar informações que o recrutador possa não ter. Seja transparente: Se você não domina alguma tecnologia ou ferramenta mencionada na descrição da vaga, seja honesto sobre isso. Em vez de tentar disfarçar, mostre que você está disposto a aprender e que tem facilidade em adquirir novos conhecimentos.