Eu já atuei muito como especialista dentro do Mercado Financeiro, e nesse meio tempo, lidei com muitos PM, PO, BD extremamente competentes no que diz respeito ao escopo descrito na função dele, mas por não saberem sobre o business que estava inserido, tornavam todas as conversas lentas, extremamentes cansativas, e com o perdão da palavra (cagav@m) no projeto/produto/business que era discutido. Isso porque vinham de nichos que não relacionado ao mercado financeiro e, na maior parte das vezes, querendo replicar algo que aplicavam em outro segmento dentro do segmento de MF. E por muitos anos, vi essas pessoas sendo desligadas de seus cargos por incompetência no business inserido por achar que saber gerir projeto, produto ou business era o suficiente. Tem certas nuances que é preciso entender do nicho para conseguir evoluir, ter insights e conseguir implementar MVPs que façam sentido.
