Eu já atuei muito como especialista dentro do Mercado Financeiro, e nesse meio tempo, lidei com muitos PM, PO, BD extremamente competentes no que diz respeito ao escopo descrito na função dele, mas por não saberem sobre o business que estava inserido, tornavam todas as conversas lentas, extremamentes cansativas, e com o perdão da palavra (cagav@m) no projeto/produto/business que era discutido. Isso porque vinham de nichos que não relacionado ao mercado financeiro e, na maior parte das vezes, querendo replicar algo que aplicavam em outro segmento dentro do segmento de MF. E por muitos anos, vi essas pessoas sendo desligadas de seus cargos por incompetência no business inserido por achar que saber gerir projeto, produto ou business era o suficiente. Tem certas nuances que é preciso entender do nicho para conseguir evoluir, ter insights e conseguir implementar MVPs que façam sentido.
resposta
Questionamento sobre o PM saber ou não sobre o business que está gerindo.
Olá, Eduardo.
Entendo a sua preocupação em relação ao conhecimento do gerente de projetos sobre o negócio que está sendo gerido. É verdade que ter um bom entendimento do contexto e das nuances do mercado em que o projeto está inserido pode ser extremamente útil para tomar decisões mais acertadas e garantir o sucesso do projeto.
No entanto, é importante ressaltar que o papel do gerente de projetos não é ser um especialista em todas as áreas de negócio. O conhecimento em gestão de projetos é fundamental para o gerente, pois é isso que o capacita a liderar e coordenar as atividades do projeto.
Um gerente de projetos competente deve ser capaz de aplicar suas habilidades de gerenciamento em diferentes contextos, mesmo que não seja um especialista na área específica do projeto. Por exemplo, se você é especialista em projetos de tecnologia da informação, como mencionou, é possível aplicar seus conhecimentos em gestão de projetos em projetos de diferentes setores, como construção civil ou consultoria.
Além disso, é importante destacar que o gerente de projetos deve estar aberto ao aprendizado e à colaboração com pessoas especialistas em cada área de negócio. Ao trabalhar em conjunto com profissionais que conhecem profundamente o mercado em questão, é possível obter insights valiosos e tomar decisões mais embasadas.
Portanto, embora seja vantajoso ter conhecimento sobre o negócio que está sendo gerido, o mais importante é ter habilidades sólidas em gestão de projetos e estar disposto a aprender e colaborar com especialistas em cada área.
Espero ter ajudado e bons estudos!