A organização, acompanhamentos, métodos para resolução de ocorrências, no meu entendimento será auto organizado? É isso?
Nesta pergunta coloquei algumas variáveis, mas ainda há outras, tais como, cumprimento de prazo, custo, produtividade ( métricas ) etc,etc... como se garantiria que as variáveis que garantam a entrega estejam consideradas?
Olá Nivaldo, tudo bem?
Na metodologia ágil, a equipe é responsável por se auto-organizar e definir a melhor forma de acompanhar o andamento das etapas do projeto. No entanto, é importante que a equipe estabeleça métricas claras para garantir que as variáveis que garantam a entrega do projeto estejam sendo consideradas.
Para garantir o cumprimento de prazos, por exemplo, a equipe pode utilizar o conceito de sprints, que são ciclos de trabalho com duração definida, geralmente de uma ou duas semanas. Ao final de cada sprint, a equipe deve apresentar o resultado do trabalho realizado e avaliar se o prazo foi cumprido.
Quanto ao custo, a equipe pode utilizar o conceito de orçamento base zero, que consiste em definir um orçamento para cada sprint, levando em consideração os recursos necessários para a realização das tarefas. Dessa forma, é possível controlar os gastos e evitar desperdícios.
Para garantir a produtividade, a equipe pode utilizar métricas como o burndown chart, que mostra o progresso do projeto em relação ao tempo. Com essa métrica, é possível avaliar se a equipe está trabalhando de forma eficiente e tomar medidas para corrigir eventuais problemas.
Em resumo, é importante que a equipe estabeleça métricas claras e utilize ferramentas adequadas para acompanhar o andamento do projeto e garantir a entrega dentro do prazo e do orçamento previstos. Espero ter ajudado e bons estudos!