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Qual seria a diferença de um PM e um PO em uma organização?

Onde está o limite entre os dois.

1 resposta

Caro Victor,

Obrigado pela postagem!

Os objetivos centrais da atuação destas funções são:

Project Manager (PM):

  • Atuar como facilitador-integrador dentro de uma organização, visando potencializar as chances de um projeto atingir aos resultados esperados e benefícios propostos.

Product Owner (PO):

  • Maximizar o valor que um determinado produto/serviço pode gerar para o negócio da organização.

Este limiar de atuação destas funções, cada vez mais fica "sutil" na medida em que as organizações visando se adequarem as demandas de transformação digital acabam por adotar gestões híbridas com elementos waterfall e ágil, bem como em alguns casos passam o chapéu para uma mesma pessoa acumular as responsabilidades destas funções (PM + PO).

Bons estudos!