Temos o analista operacional (avalia se o produto efetivamente vai contribuir para a melhoria das rotinas da empresa), o responsável pelo financeiro (avalia o custo do produto e se a empresa tem orçamento para adquiri-lo e qual o benefício financeiro que ele trará caso seja adquirido. Temos o comprador (analisa tudo o que os outros diretores e gerentes constataram sobre o novo produto e decide a compra).
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Qual o mapa de stakeholders do meu cliente?
Legal Vanessa, é isso ai.