Dante é executivo de uma grande empresa de tecnologia, tem muito conhecimento técnico e sempre desenvolve ideias revolucionárias. Mas, apresenta dificuldades em se comunicar, e isso tem impactos significativos na sua capacidade de fazer apresentações convincentes e liderar reuniões eficazes.
Olá, Aline! Tudo bem?
O caso do Dante é um clássico no mundo corporativo, especialmente na área de tecnologia. Ter o domínio técnico é metade do caminho, mas a outra metade — a comunicação — é o que garante que a ideia saia do papel e ganhe o apoio da liderança.
Para melhorar sua comunicação e ser mais convincente, Dante deve priorizar a conexão com o público através da clareza e da empatia, deixando de lado o "tecniquês" excessivo.
Aqui estão as ações principais que ele deve priorizar:
Dante possui muito conhecimento técnico, mas um executivo ou investidor muitas vezes não precisa saber os detalhes do código, e sim o valor de negócio.
A postura, o contato visual e o tom de voz transmitem tanta confiança quanto as palavras.
Ideias revolucionárias precisam de uma narrativa. Em vez de despejar dados, Dante deve estruturar sua fala com:
Comunicação não é apenas falar; é uma via de mão dupla. Durante reuniões, para ser um líder eficaz:
Conclusão para a atividade:
Dante deve priorizar o ajuste do nível de complexidade da sua fala para o perfil de quem o escuta, garantindo que a mensagem seja acessível e focada nos resultados, e não apenas na técnica.
Aline, no dia a dia, você já presenciou algum "Dante" que tinha ideias incríveis, mas que acabavam perdendo a força por causa de uma apresentação muito técnica?