"O gerenciamento de programas está diretamente relacionado às estratégias organizacionais, enquanto o gerenciamento de portfólios tem como principal objetivo harmonizar os componentes dos seus projetos e programas e controlar as interdependências a fim de obter os benefícios especificados." ->onde está o erro nessa questão?
Oi Flávio,
A pegadinha está no fato de que a descrição de programas aqui se aplica ao gerenciamento de portfólio.
Em geral, um programa reúne um conjunto de projetos que compartilham uma mesma fonte de recursos, como um programa de saneamento básico com obras em diversas partes da cidade - cada uma um projeto. Também um programa espacial, como os da NASA.
O portfólio está diretamente relacionado as estratégias, DIRETAMENTE. Um programa pode existir dentro de um portfólio, mas este elo, numa cadeia de prioridades e considerando a existência tanto de projetos, programas e portfólios, é do portfólio.
Consegui explicar?
Abraços,
Frederico
É justamente o contrário, basta trocar que fica certinho!
"O gerenciamento de portfólio está diretamente relacionado às estratégias organizacionais, enquanto o gerenciamento de programas tem como principal objetivo harmonizar os componentes dos seus projetos e programas e controlar as interdependências a fim de obter os benefícios especificados."
Boa, Cláudio!