Opa bom dia,
Os principais pontos fracos da metodologia estão relacionados ao fluxo das atividades:
- Os requisitos devem ser definidos todos no começo do projeto, isso é um pouco ruim pois alguns projetos não tem um escopo bem definido no começo, ou seja, a chance de haver erros nos requisitos durante a entrega do projeto é maior.
- O feedback do cliente nesta metodologia demora para acontecer, comparado com a metodologia ágil por exemplo, e isso pode levar a fazer algo que o cliente não considere necessário ou errado.
- As mudanças são mais caras, como aqui a validação do que está sendo entregue acontece praticamente só no fim do projeto isso aumenta consideravelmente o custo de qualquer alteração.