Olá, Maria, tudo bem?

Para abordar os ajustes necessários para a mudança em projetos, é importante considerar alguns aspectos fundamentais, e eles serão discutidos no curso. Mas abaixo deixo algumas:

1. Análise de Prontidão: Avalie o quanto a equipe ou a organização está preparada para a mudança. Identifique as lacunas e planeje ações para aumentar essa prontidão.

2. Gestão de Stakeholders: Mapeie as partes interessadas, identifique o nível de influência e comprometimento de cada uma e desenvolva estratégias para engajá-las no processo de mudança.

3. Gestão de Riscos: Identifique possíveis riscos que possam surgir durante a implementação da mudança e planeje formas de mitigá-los.

4. Plano de Ações: Utilize ferramentas como o mapa da jornada para entender o estado atual e o estado desejado, criando um plano detalhado para alcançar os objetivos.

5. Metas SMART e 5W2H: Defina metas claras e específicas e utilize o método 5W2H (o que, por que, onde, quando, quem, como e quanto) para estruturar o plano de ações.

Esses são alguns dos ajustes que podem ser necessários para implementar mudanças. Mas destaco que essas e outras serão melhor detalhadas durante o curso.

Espero ter ajudado.

Qualquer dúvida, compartilhe no fórum.

Abraços e bons estudos!