Essas palavras tem conexão. Vou falar com base na minha experiencia, o que tenho presenciado. Depende muito da gestão e cultura da empresa. Propósitos não tão claros, fazer apenas o que mandam; a falta de autonomia é falta de confiança e uma equipe sem muito direcionamento, pode acreditar que contrato vão seguir de forma problemática e com muitos aditivos pelos retrabalhos. Percebi varias falhas e não tínhamos aberturas para mudanças. Compreendo que reuniões sem verdadeiros fundamentos e objetivos, se perdem muito tempo. Um gerenciamento das pendencias e gaps da equipe cada um dentro de sua área. Mais uma vez, o feedback, um mapeamento faltou. Essa gestão de ir direto ao ponto e trabalho no problema identificado a tempo. Dar voz ao colaborador é dar autonomia e confiança. E não só isso, ganha em prazo, diligenciamento; sinônimo de lucro e sucesso para a empresa.
