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Promovendo o dialogo da equipe

Para promover o diálogo em um time com diferenças de pensamento, eu começaria criando um ambiente de respeito e segurança, onde todos se sintam à vontade para expressar suas ideias. Estabeleceria regras claras de comunicação, como ouvir atentamente antes de responder e evitar interrupções. Incentivaria cada membro a compartilhar sua visão, garantindo que todos tenham oportunidade de falar. Utilizaria perguntas abertas para explorar diferentes perspectivas, buscando pontos em comum que possam ser trabalhados coletivamente. Facilitaria o uso de mediadores, se necessário, para guiar a conversa de forma neutra e construtiva, evitando que o diálogo se transforme em um debate. Finalmente, acho que o correto a ser feito é reforça a importância do foco na solução em vez de quem está certo ou errado, incentivando a colaboração para chegar a uma decisão que beneficie a equipe como um todo.

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Boa tarde Guilherme!

Muito obrigado por trazer suas ideias e aprendizados para a nossa comunidade. Todas essas ações que você citou contribuem para um ambiente que tenha uma segurança psicológica maior, o que influencia diretamente na produtividade e entrega da equipe.

Imagem que mostra os 4 estágios de um ambiente com segurança psicológica, que é: pertencer, aprender, contribuir e se desafiar

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Abraços e bons estudos!