Ao verificar os dois gráficos observo que na situação 1 houve sobrecarga de trabalho em alguns pontos, levando a um maior tempo de conclusão.
Já na situação 2 observa-se que houve melhor distribuição de trabalho e de entregas, elas ocorreram de forma mais equilibrada e sincronizada, evitando assim, sobrecarga de trabalho
Oi, Adelly! Como vai?
Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.
Você destacou bem como a sobrecarga de trabalho impacta diretamente o tempo de conclusão e como a distribuição equilibrada favorece um fluxo mais estável e previsível no WIP. Seu raciocínio mostra atenção ao fluxo de trabalho e à cadência das entregas, o que é um ponto importante para a gestão de projetos. Continue assim! ✨
Dica: ao analisar o WIP, observe não só a quantidade de itens em andamento, mas também o tempo que cada um permanece no fluxo; você pode fazer isso acompanhando ciclos mais curtos e revisando limites de WIP com o time.
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