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Projeto: Transformação Organizacional além da TI

A organização na qual atuo não desenvolve softwares. Ainda assim, o time de marketing, do qual faço parte como project manager, adota algumas práticas inspiradas no Ágil.
Na produção de conteúdo para redes sociais, utilizamos conceitos pontuais de frameworks como Kanban e Scrum, principalmente para organização de demandas, visualização do fluxo de trabalho e acompanhamento de entregas. Essas práticas, no entanto, são aplicadas de forma inicial e ainda pouco estruturada.
De modo geral, a empresa não possui uma cultura organizacional orientada ao Ágil e, no momento, não há um movimento consistente ou planejado para uma adoção mais ampla dessa abordagem no médio ou longo prazo.

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Oi, Rafael! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura. Gostei da sua análise sobre o uso de práticas Ágeis no marketing, importante quando você explicou como Kanban e Scrum ajudam na organização das demandas e na visualização do fluxo, mesmo fora do contexto de TI. Isso mostra uma boa leitura do conteúdo sobre expansão do Ágil além do desenvolvimento de software. Continue observando essas iniciativas no seu dia a dia, esse olhar crítico fortalece muito o projeto final.

Dica: escolha uma prática Ágil que já funcione no time, como o Kanban, e descreva o que ela ajuda a melhorar e como poderia evoluir com pequenos ajustes, mesmo sem uma adoção organizacional ampla.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!