"No órgão em que atuo, estamos vivendo um momento de transição: saindo da mera digitalização para iniciar, de fato, uma cultura de Transformação Digital. Atualmente, participo da equipe de planejamento e desenvolvi um software de gestão estratégica que desdobra OKRs do nível estratégico para as áreas táticas e operacionais.
Estamos avançando bem. O nosso PTD (Plano de Transformação Digital) atua de forma transversal, apoiando as diversas áreas no atingimento desses objetivos. Implementei uma lógica de priorização 'top-down' e 'bottom-up'. Dessa forma, o C-Level consegue visualizar as dores reais das áreas setoriais, enquanto as equipes na ponta compreendem a estratégia e o valor que precisam entregar. O resultado tem sido um grande alinhamento de expectativas e foco no resultado
